我們提供專業的房地產培訓課程,請輸入課程關鍵字:
熱門關鍵字: 商業地產招商

(成都)《成本策劃與前置管理的卓越成本之路—“微利時代”房企成本、招采全過程精細化管控》

 
上課時間: 2021年5月29-30日
 



上課地點: 成都                      課程價格: 4980元/人
授課師資:譚老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
加微信咨詢         在線咨詢        網上直接報名
  【課程背景】
 
  高房價、超額利潤的房地產時代一去不復還,拿地=賺錢的時代已經不復存在了。房地產的微利時代已經到來。由于近年來調控政策持續從緊,高土地成本、高融資成本、高周轉難度大、銷售價格下降,導致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降,行業利潤率平均每年以1%的速度下滑,項目虧損時有發生。要想獲得合理的利潤,最迫切的就是有效降低開發成本,但在品質致勝的時代,降低成本又絕對不能降低品質。所以房企成本全程精細化管理成為一種勢在必行的趨勢。
 
  俗語說,“決策掙大錢,技術掙小錢”,從經營視角開展項目的成本策劃和產品成本策劃,對成本進行前置管理,對公司盈利和成本管控能起到四兩撥千斤的作用,是標桿房企成本管理致勝方法。
 
  從設計階段、招標采購階段、合同履約階段到竣工結算等各個階段的成本管控,標桿房企均積累了較多的“道”與“術”的方法和經驗值。各類房地產開發企業借鑒運用標桿房企成本管理的道與術,能較快地提高自身管理水平、提高房企盈利能力。
 
  【課程收益】
 
  1、如何確保項目成本管理的成功,讓房地產企業股東老板知道項目可以賺“1個億”,通過精細成本管理可以賺“1.5個億”;
 
  2、掌握從設計階段到招標采購、合同履行等各個重大階段的成本管理關鍵要點和方法
 
  3、讓房地產成本采購管理人員了解標桿企業如何管理成本的,并學習應用標桿企業成本管理方法;真正掌握標桿房地產企業的制度方法并融會貫通,避免生搬硬套。
 
  4、了解房地產開發過程中的無效成本,并能有效的控制無效成本。
 
  5、了解標桿企業精裝修工程如何對標的。分享標桿企業多年沉淀的典型經驗與案例。
 
  【課程對象】
 
  ★ 房地產企業及相關企業的董事長、總經理、副總經理、總監等高級管理人員或后備人才。
 
  ★ 成本合約部、采購部部門負責人及專業技術管理人員。
 
  ★ 設計管理部、計劃運營部、工程部等部門負責人和核心專業骨干。
 
  【金牌講師】
 
  譚老師:
 
  現任某知名房企成本中心負責人,成本采購管理實戰專家。
 
  全國注冊造價工程師,全國一級注冊建造師,全國注冊監理工程師,企業內訓師。
 
  擁有10多年的成本采購管理經驗,分別在大型央企、施工單位、知名商業地產開發商、大型民營住宅開發企業工作。歷任成本主管、成本經理、成本負責人、成本總監。擅長成本管理及招標采購管理工作。
 
  授課風格:深入淺出,風趣幽默,以實際案例為主,能將實際管理經驗融合于課程內容當中,將枯燥的理論知識與實際案例相結合,使學員在輕松活潑的氣氛當中得到學習;授課內容切中要害、可操作性強。
 
  【課程大綱】
 
  第一篇  房企成本之“成本策劃” ──如何用經營視角進行成本適配?
 
  一、“微利時代”房企成本管理轉型思路
 
  二、房企成本管理體系建立—實現成本管理精細化
 
  1、成本管理前置
 
  2、方案評審及優化
 
  3、確立目標成本,設定成本控制指標
 
  4、實施限額設計
 
  5、執行成本對標
 
  三、如何用經營視角進行成本適配?
 
  (一)房企成本包括8項具體內容
 
  案例:某房地產開發企業成本核算指導
 
  成本的兩大策劃:項目產品方案成本策劃、產品成本策劃
 
  1、成本策劃是什么?
 
  2、項目策劃
 
  ①為什么要做項目策劃?涉及哪些內容?
 
  案例1:基于項目收益最大化來選擇產品方案
 
  “項目產品方案策劃”,實現項目利潤最大化?
 
  案例2:2019年重慶某項目多方案“多方案對比測算”實現項目利潤最大化
 
  案例3:同等開發強度下,不同產品的組合價值不同
 
  案例4:同等開發強度下同樣產品,通過提升產品舒適度提升價值
 
  案例5:鄭州樓王項目成本策劃—基于收益最大化視角進行總圖規劃
 
  ②項目成本策劃總結
 
  3、產品成本策劃---聚焦成本進行有效投放
 
  探討:問題:如何有效實施敏感性成本不均衡分配?
 
  如何建立成本策劃的理念?
 
  ①建造成本適配策劃——結構性成本(嚴控)
 
  案例6、產品成本策劃之建造成本適配策劃?
 
  案例7、①地下停車效率比較與設計現狀分析(產品成本策劃之—地庫工程)
 
  ②標桿地產集團住宅小區地下車庫設計要求及標準
 
  案例8、產品成本策劃之——基坑支護工程
 
  案例9、產品成本策劃之——基礎工程
 
  案例10、產品成本策劃之——人防經濟效益方案比選
 
  案例11、產品成本策劃之——項目土石方成本管控
 
  案例12、產品成本策劃之——人防經濟效益方案比選
 
  ②建造成本適配策劃——功能性成本(合理)
 
  案例13、產品成本策劃之——抗震支架工程
 
  案例14、產品成本策劃之——住宅小區充電樁工程
 
  案例15、產品成本策劃之——道路開口及臨水臨電工程
 
  ③建造成本適配策劃——敏感性成本,基于客戶視角加大投入
 
  案例15、產品成本策劃之——外立面裝修工程
 
  案例16、產品成本策劃之——銷售展示工程
 
  案例17、產品成本策劃之——景觀工程(紅線內、紅線外)
 
  ⑤產品成本策劃總結
 
  案例18:重慶龍湖項目敏感點價值表現
 
  演練:完成批量精裝修工程成本策劃?
 
  完成大區園林景觀工程成本策劃?
 
  4、成本策劃工作的重難點
 
  ①成本策劃的優缺點;
 
  ②關鍵點;
 
  ③約束條件;
 
  第二篇  如何實現項目各階段的精細化成本管理?
 
  一、設計階段成本控制重點及案例分析
 
  (一)設計中的成本控制四大原則
 
  決策、操作、技術三大層面的成本前置管理
 
  案例19、建筑風格與成本關系
 
  案例20、方案設計階段門窗工程成本優化(窗地比)
 
  案例21、重慶一個項目—優化車庫布局
 
  案例22、分享(文華府1期-設計階段成本優化)
 
  (二)施工圖設計階段成本控制重點
 
  案例23、某標桿企業限額設計指標及配置標準
 
  案例24、樣板區裝修標準限額
 
  案例25、供電方案優化
 
  演練:分享批量精裝修工程設計階段成本控制重點?
 
  分享弱電智能化工程設計階段成本控制重點?
 
  分享門窗工程設計階段成本控制重點?
 
  (三)設計階段成本管理要點
 
  二、招標階段成本控制重點及案例分析
 
  (一)住宅(基準)合約規劃、項目年度招標采購計劃表
 
  (二)如何做好施工單位的考察與入庫
 
  分享:
 
  ①土建總包單位考察?
 
  ②園林景觀單位考察?
 
  ③批量精裝修單位考察?
 
  案例26、標準化考察流程解析?
 
  如何召開好項目招標啟動策劃會議?
 
  (總包工程招標啟動策劃會議、分包工程招標啟動策劃會議)
 
  案例27:如何做好電梯工程的招標工作?
 
  案例28、如何做好門窗工程的招標工作?
 
  演練:
 
  如何做好園林景觀工程的招標策劃工作?
 
  如何做好項目供配電工程招標策劃工作?
 
  如何做好智能化(弱電)工程招標策劃工作?
 
  三、合同履約階段成本控制重點及案例分析
 
  (一)簽訂合同時注意事項
 
  案例29、合同附件
 
  施工過程中的成本關注重點
 
  案例30、洽商變更簽證管理
 
  案例31、標桿企業動態成本月度回顧
 
  結算階段成本關注重點及案例分析
 
  案例32、標桿企業結算管理標準化流程
 
  第三篇 “項目后評估”──重點分析無效成本,如何管控無效成本?
 
  一、項目后評估案例分享
 
  案例33、標桿企業“成本板塊項目后評估”案例分析
 
  二、“無效成本”,如何有效管理項目的無效成本發生?
 
  (一)無效成本的產生原因、應對措施
 
  案例34、無效成本案例分享
 
  (二)如何有效管理項目的無效成本發生?
 
  第四篇  “成本管理”工作──成本管理只是成本部門的事情嗎?
 
  標桿企業的“三全”成本管理
 
  討論:到底誰是成本管理的核心部門?
 
  案例35、“營銷、設計、成本、工程”協調會,跨部門溝通協作;
 
  Q&A 現場學員案例分析及現場討論答疑(15-40分鐘)
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2021年5月29-30日  成都(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4980元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2021年5月份最新房地產培訓課程】
 
  5月份最新房地產培訓課程:http://www.nargit.com/training/pxdt/index.htm
 
  【2021年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2021年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nargit.com/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
在線報名>>>                     報名表下載>>>                     在線打印>>>                     加入收藏夾>>>
如果您想參加此課程,請先填寫下面的在線報名表,報名成功后我們的課程顧問會主動與您電話聯系!您也可以下載報名表填好后發至我們的郵箱!
 
溫馨提示:此課程名額有限,請您盡快提交報名信息。
 
咨詢課程詳情請致電: 全國統一咨詢熱線: 400-6789-925    課程顧問
★如果您對本課程有任何疑問,請點擊右側的在線客服或上面的QQ咨詢老師!
========================近期相關課程推薦=======================
· 2021年5月15-16日 |鄭州| 《中小房地產企業項目全流程成本管控統籌策略》
· 2021年5月22-23日 |南寧| 《成本策劃與前置管理的卓越成本之路—“微利時代”房企成本、招采全過程精細化管控》
· 2021年5月14-16日 |重慶| 《房地產設計成本管控研修班》
· 2021年5月15-16日 |合肥| 《新形勢下標桿企業全面成本管理精講》
· 2021年5月29-30日 |西安| 《房地產無效成本管控、地下車庫實用經濟性分析與優化》
· 2021年5月22-23日 |南京| 《2021房地產企業全成本沙盤演練:成本策劃、成本控制、耦合管理的思路、方法及實戰操
· 2021年5月29-30日 |成都| 《成本策劃與前置管理的卓越成本之路—“微利時代”房企成本、招采全過程精細化管控》
· 2021年4月24-25日 |深圳| 《中海地產(六大階段)全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析》
· 2021年4月17-18日 |青島| 《2021房地產企業全成本沙盤演練:成本策劃、成本控制、耦合管理的思路、方法及實戰操
· 2021年4月24-25日 |北京| 《房地產全成本沙盤演練:全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作》
 
           在線報名
* 課程名稱
* 參加人員 (此處請填寫參加學習的人員姓名)
* 手機號碼
固定電話
* 郵件地址
* 單位名稱
Q Q/微信號
其他說明
        (帶*號的必填)

    備注:請正確填寫以上報名資料,報名成功后我們的課程顧問會第一時間和您聯系確認!請耐心等待!
服務流程:
報名方式:
電話報名:撥打400-6789-925 報名熱線,進行人工報名。將您要報名參加的課程名告知我們的專業課程顧問即可
短信報名:請編輯短信“課程名稱+單位名稱+參加人員姓名+聯系方式”發送到13810961648 即可
微信報名:請先加微信號:fangxunwang,然后編輯信息“課程名稱+單位名稱+參加人員姓名+聯系方式”發送即可
在線報名:點擊右邊的在線報名圖標,填寫上課人員信息提交即可 
下載報名表報名:點擊下載電子版報名表填寫好后,發至報名郵箱:fangxunwang@qq.com
我們的優勢:
課程優化 專業團隊對課程進行優化選擇,為您提供合適的零風險的課程資源
專業服務 專業的課程顧問,為您解決培訓前、中、后的一切問題
滿意率高 100余名專業培訓顧問一對一服務;數千家企業客戶;60000余名培訓學員;98%高滿意率
便捷服務 提供在線、電話咨詢;一對一定制培訓計劃與跟蹤服務;支持:現金、微信、支付寶、對公轉賬
在房訓網報名可以享受:
一對一專業培訓顧問服務
獲取低折扣企業公開課程及免費試聽名額
每月第一時間獲得房訓網最新課程信息
免費成為房訓網會員,并可免費參加本公司所有活動
我來說兩句
    請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
評價:
表情:
房地產培訓計劃訂閱索取!
2017年度房地產培訓計劃
按課程分類查找課程
按上課地點查找課程
按月份查找課程
    1份房地產培訓課程 2月份房地產培訓課程 3月份房地產培訓課程 4月份房地產培訓課程
    5月份房地產培訓課程 6月份房地產培訓課程 7月份房地產培訓課程 8月份房地產培訓課程
    9月份房地產培訓課程 10月份房地產培訓課程 11月份房地產培訓課程 12月份房地產培訓課程
房地產內訓