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(深圳)《修煉城市最強商業之城市龍頭商業打造:定位、招商、運營、調改8大心法36章經》

 
上課時間: 2021年4月24日
 



上課地點: 深圳                      課程價格: 4800元/人
授課師資:張老師          點擊查看講師介紹>>
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  【課程背景】
 
  2020年疫情突發,給全國商業經營企業帶來重創,疫情之后,商業企業怎么涅槃重生?一線城市商業TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1,這些標桿性的商業項目往往能夠突破租金瓶頸,持續保持10年以上的租金提升,他們是怎么攀上城市龍頭地位的?深圳皇庭廣場,曾經為華南著名商業爛尾項目,在某專家操盤下,年度租金物業費總收入從7000萬,提升到3年后的2.5億。隨后兩年租費收入繼續大幅度提升,2019年實現3.8億,租金坪效、客流坪效、銷售坪效同步進入深圳前五,又是怎么做到的?本次課程特邀國內著名的城市標桿商業操盤手-張昌祥老師,深度剖析城市最強商業的操盤心法。
 
  除了深圳皇庭廣場,張老師親自操盤或參與操盤的其他城市標桿商業還有:上海五角場萬達廣場、上海證大大拇指廣場、福州倉山萬達廣場、合肥包河萬達廣場、南寧百貨南寧朝陽店、長沙梅瀾坊商業街等。
 
  【課程收益】
 
  1、城市龍頭商業項目定位與形象打磨法則
 
  2、深度解析招商過程中的方法與策略
 
  3、如何進行客流升級和旺場調改
 
  4、帶著項目現狀及企業困惑來,專家現場給出解決方案及建議
 
  【課程對象】
 
  開發企業董事長、總經理,商業公司總經理、副總經理及其他高管
 
  【金牌講師】
 
  張老師:
 
  中國商旅文產業融合先行者
 
  原萬達商業地產高管
 
  原中梁商業地產執行總裁
 
  萬達購物中心經營管理體系奠基人
 
  4+2商業地產開發模式創立者
 
  中國社交型購物中心轉型第一人
 
  北大、清華等高校地產總裁班客座講師
 
  8年培訓服務數百家企業的萬余名學員
 
  20年職業生涯操盤100多個商業地產項目
 
  現任律騰商旅文集團總裁(國內商旅文輕資產管理公司前五強,擁有13家分公司)
 
  [曾任職]2011年-2013年
 
  大連萬達集團商管總部南區副總,分管20多個萬達廣場的經營管理工作
 
  [既往供職企業]
 
  中梁地產集團、美橋投資集團、香港晨興集團等
 
  [操盤成功的知名商業綜合體項目]
 
  深圳皇庭廣場、上海五角場萬達廣場、濟南丁豪廣場、長沙梅瀾坊等
 
  [落地實施阿米巴合伙人機制的房企名單]
 
  中梁地產集團、律騰集團、旭輝集團等
 
  [ 專業特長 ]
 
  10年大中型企業核心高管從業經歷,作為高管曾歷經萬達集團從1萬人到5萬人的高速發展期和中梁地產從5000人到1.5萬的高速發展期,創業5年從5人團隊將企業帶到500人;20年職業履歷中經歷過外企、民企、國企等不同體制10多家公司。
 
  15年50多個商業地產項目深度涉獵,項目涵蓋1-4線城市不同地段,業態包括大型綜合體、購物中心、主題市場等不同類型,行業內罕見的商業地產產業鏈各崗位操盤經驗。
 
  [ 邀請其從事內訓的單位有 ]
 
  中糧集團、綠地集團、華潤集團、首創置地、招商蛇口、新城控股、富力集團、中鐵建集團、綠城控股集團、中建地產集團、山鋼地產集團、魯能地產集團、首都機場地產集團、深圳地鐵集團、弘陽地產集團、隆基泰和集團等。
 
  【課程大綱】
 
  (深度講解一、二線城市多個標桿商業養成背后真實故事)
 
  一、疫情對商業地產行業的沖擊
 
  1、商業地產物業形態即將變革
 
  2、零售業態經營模式即將變革
 
  3、餐飲業態經營模式即將變革
 
  4、教培業態經營模式即將變革
 
  5、娛樂業態經營模式即將變革
 
  二、城市龍頭商業修真成仙8大心法
 
  (你容易忽視的點恰恰是他們重視的點)
 
  1、鮮明的主題定位
 
  2、獨特的建筑立面
 
  3、8張照片原理
 
  4、投資商高調善炒作
 
  5、操盤手隱身不見
 
  6、極度重視顧客體驗
 
  7、線上線下一體化流量思維
 
  8、良好的公眾形象
 
  三、城市龍頭商業項目定位與形象打磨10章經
 
  1、屬地客群優先策略
 
  2、關注消費外流現象并填補之
 
  3、層高和中庭空間大小的舒適比例關系
 
  4、衛生間的布局考究
 
  5、扶梯、客梯與經營空間的平衡關系
 
  6、停車落客的溫馨處理
 
  7、后勤人員專用通道
 
  8、用做鉆戒的手藝做商場
 
  9、用布置婚堂的心態做美陳
 
  10、幫助顧客尋找動線上的趣味點
 
  四、城市龍頭商業項目招商痛苦過程8章經
 
  1、創造性的業態組合策略
 
  2、突破口:搞清楚不同業態之間的促進關系
 
  3、新業態及核心品牌一定依附在核心客群
 
  4、首位品牌占比多少才是合理的
 
  5、品牌商決策層關注什么
 
  6、請從定位匹配的維度說服品牌商
 
  7、設置一個保證龍頭品牌賺錢的商務條款
 
  8、簽約前的臨門一腳怎樣踢
 
  五、城市龍頭商業培育期客流升級9章經
 
  1、年齡、性別、職業、組合關系四個維度對客群分類
 
  2、營銷活動設置務必抓緊核心客群
 
  3、從你找資源到資源來找你
 
  4、來客量、匹配度、購買力三個維度評估活動有效性
 
  5、單一購物中心不做線上商城的原因
 
  6、如何正向營造活動的話題性
 
  7、兩微一抖如何運營
 
  8、活動策劃與商家經營如何結合
 
  9、從提升客流量到提升客流品質的轉換節點
 
  六、城市龍頭商業持續調改旺場9章經
 
  1、開業3年后重點做品牌升級
 
  2、開業5年后重點做業態升級
 
  3、開業10年后重點做城市話題
 
  4、成熟商場不建議閉店調整的原因
 
  5、企業文化決定公眾形象
 
  6、年、季、周三點結合維護政府關系
 
  7、龍頭商業操盤手每天應該忙啥
 
  8、龍頭商業的投資商老板每天應該關心啥
 
  9、疫情后反思龍頭商業如何危機公關
 
  七、案例回顧
 
  1、深圳皇庭廣場
 
  2、長沙梅瀾坊商業街
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2021年4月24日  深圳(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2021年4月份最新房地產培訓課程】
 
  4月份最新房地產培訓課程:http://www.nargit.com/training/pxdt/index.htm
 
  【2021年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2021年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nargit.com/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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