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(西安)《全案例剖析:標桿房企景觀管理體系及案例大數據研究》

 
上課時間: 2021年4月24-25日
 



上課地點: 西安                      課程價格: 4980元/人
授課師資:左老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  新形勢、新政策下,房企以及眾多投資企業開始發力文旅、康養等產業地產運營、城市更新、舊改收并購等業務,但是大部分企業目前對于產業拿地、城市更新、收并購、舊改等業務前期拿地涉及指標緊缺、規劃不符、土地缺陷、土地問題、土地風險、生態觸碰、拿地模式等問題認識程度不足,大家對于拿地前期涉及的土地問題與土地風險存在很多疑慮,導致很多項目無法推進、導致很多項目風險重重,導致公司資金鏈斷裂,耽誤公司業務發展。本次課程我們將系統講解大家在拿地過程中遇到的各類問題、風險及解決方式,明確拿地模式,控制拿地風險、如何通過政策支點節約公司資金,省時、省力、省錢獲取項目。
 
  【課程收益】
 
  1、全國TOP20強標桿房企管理體系及其關鍵點分析,重點項目全過程大數據分析講解。
 
  2、標桿房企建筑、裝飾、景觀設計、工程、成本一體化管控過程常見問題疏漏匯總。
 
  3、標桿房企網紅樓盤景觀設計創新手法條理化總結,破解落入俗套的景觀設計思路。
 
  4、贈送全國各區域常用苗木匯總;全國各區域景觀設計單位、工程施工單位優質供應商合作名單。
 
  5、從大量的案例中總結景觀設計風格化、模塊化,標準化、高效化的運作模式,破解設計加班魔咒。
 
  6、從國內外著名商業景觀案例思路總結中破解文旅商業景觀、營造區域商業網紅的設計難題。
 
  7、關注科技前沿,對高新工藝、材料的跨界運用;疫情后的景觀防疫、BIM應用進行實踐案例總結。
 
  8、從大量的搶工案例中總結工期延誤、成本超標、質量缺陷常見問題,破解工程管理者諸多煩惱與迷茫。
 
  【課程對象】
 
  房地產企業總經理、總工、工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、景觀部經理、工程部經理、景觀工程師等。
 
  【金牌講師】
 
  左老師:
 
  原TOP地產(集團)景觀設計負責人兼培訓講師,景觀設計與工程管理實戰專家,風景園林碩士研究生、清華MBA、現任某集團景觀條線專業負責人,兼任某重點高校風景園林特聘實戰講師。
 
  有非常強的景觀設計研發能力,曾參與了多個房企景觀研發設計標準建設,主持管理了多個標桿地產示范區及大區景觀的設計-施工一體化管理工作,多個示范區設計獲得國內外大獎。具有非常強的地產景觀設計、施工管理能力,節約了房企景觀成本的同時讓景觀更好的為銷售溢價。發表了多部景觀行業實戰性專著及行業前沿論文。培訓課程覆蓋房企廣、深入淺出、內容全面化、系統化、專業化,深得企業及學員好評。
 
  【課程大綱】

第1模塊
景觀工程標準管控體系及案例分析
第3模塊
景觀成本標準管控體系及案例分析
(中海+金科+旭輝+萬科+碧桂園) (金科+萬科+中海)
1、景觀標準化的施工合同管理
案例:金科工程管理甲乙供施工合同匯總
2、景觀標準化工作面劃分管理
案例:金科工程管理工作面劃分標準(全國通用)
3、景觀標準化景觀前置管理
案例:金科博翠灣、集美江山搶工前置預控詳解
4、景觀標準化景觀過程管理
案例:金科地產景觀工程過程管理標準化應用
5、景觀標準化景觀復盤管理
案例:華宇地產2020年項目景觀復盤報告
  1. 軟景現場二次深化的必要性
案例:金科、碧桂園地產二次深化多項目案例
8、施工過程交底的20大關鍵點與風險點
案例:金科、中海工程相關搶工案例
9、工程管理與二次廠家深化設計的關系
案例:旭輝、華宇相關搶工案例
10、工程樣品、樣品庫及樣板段風險管理
案例:華宇地產樣板庫、樣板段的標準
11、景觀工程管理人員的煩惱與應對措施
案例:金科、華宇、萬科相關案例
  1. 景觀工程如何進行多專業“穿插施工”
案例:碧桂園、金科、萬科相關搶工案例
1、配置清單地圖是成本控制的“核心密碼”
案例:萬科景觀成本配置地圖詳解
2、甲乙供材劃分直接影響成本和管控難度。
案例:金科景觀甲乙供材劃分體系對工程促進參考
3、地產景觀設計、工程、成本的界面劃分
案例:萬科集團景觀設計、工程、成本界面劃分體系
4、合同和清單的審查比僅圖紙審查更重要
案例:萬科一二期景觀搶工案例
  1. 成本嚴控下的管控策略研究——四大成本降低邏輯
案例:標桿房企景觀總成本專題頭腦風暴
6、高層、洋房、別墅等各業態的景觀配置指標
案例:金科瓊華、博翠、集美三大體系指標參考
7、地產景觀設計、工程合同及其交底管理
案例:金科集美江山項目運作案例
8、地產景觀成本的全過程動態管理解析
案例:萬科各區域成本部景觀動態管控措施
9、地產景觀成本管理常見問題案例大總結
案例:金科博翠粼湖、金科博翠灣
第2模塊
景觀設計標準管控體系及案例分析
第4模塊
景觀全過程一體化管理及案例分析
(金科+融創+萬科) (金科+融創)
1、景觀設計標準化優勢展示
案例:萬科景觀標準化的進化程度
2、景觀設計功能模塊標準化
案例:融創、萬科模塊標準化
3、景觀設計風格模塊標準化
案例:融創、萬科各類風格標準化
  1. 景觀總平圖的前置預控
案例:萬科一系列項目操作方法
  1. 景觀設計流程管控標準化
案例:融創景觀設計全過程流程節點
6、景觀設計工作考核標準化
案例:融創景觀設計師工作考核標準
7、設計合同與任務書標準化
案例:金科設計合同與任務書標準
8、全國優秀景觀設計公司名單
贈送:齊全資料包(景觀總必備)
9、全國優秀景觀工程公司名單
贈送:齊全資料包(景觀總必備)
1、建筑、裝飾、景觀研發體系一體化
案例:融創研發體系一體化案例
2、設計、成本、工程管控體系一體化
案例:金科博翠灣、華宇錦繡花城
3、示范區的建筑、裝飾、景觀的協同一體化
案例:金科示范區搶工體系成果
  1. 景觀與營銷、物業、外聯協同一體化
案例:金科集美天宸、金科集美天悅
  1. 景觀施工與項目各專業施工管理協同一體化
案例:金科博翠粼湖、金科博翠灣
第五模塊
景觀設計形式創新手法大數據研究
第七模塊
景觀四新技術應用總結及案例分析
(龍湖+萬科+泰禾+綠城+華宇) (龍湖+萬科+融創+中海+建發)
1、景觀地形營造創新
案例:華宇御臨府(美國IDA獲獎案例)......
2、景觀平面形式創新
案例:龍湖、萬科、融創一系列項目
3、景觀立體形式創新
案例:龍湖、萬科、融創一系列項目
4、景觀小品構筑創新(含建筑)
案例:龍湖、萬科、融創一系列項目
5、景觀空間手法創新
案例:龍湖、萬科、融創、旭輝一系列項目
1、疫情后的景觀思考與獨創應對措施
案例:龍湖疫情后的景觀防控措施研究成果
2、高新工藝在景觀設計中的應用
案例:萬科、龍湖一系列相關項目
3、高新材料在景觀設計中的應用
案例:融創、萬科、龍湖一系列相關項目
4、景觀設計常用風水原理的應用
案例:建發養云、建發玖里灣、建發海玥和鳴
5、BIM技術在景觀管理中的應用
例:萬科研發部門BIM管控小組
第六模塊
景觀軟景營造手法總結及案例分析
第八模塊
文旅商業景觀設計管理及案例分析
(龍湖+萬科+泰禾+綠城+華潤+中海) (綠城+融創+東原+龍湖+仁恒)
1、標桿軟景設計標準體系要求
案例:金科軟景相關設計指標標準
2、園林常用植物配置形式總結
案例:龍湖、萬科、金科一系列總結
3、園林花鏡常用植物及配置形式
案例:中海、保利、萬科、融創一系列項目
  1. 園林水生及藤本植物配置專題
案例:龍湖、萬科、融創一系列項目
5、中國六大區域常用苗木匯總
贈送:齊全苗木資料包(景觀總必備)
6、標桿網紅案例植物配置詳解
案例:綠城新綠園、龍湖昱湖壹號、華潤翡翠城、
萬科天空之城、泰禾北京院子、龍湖九里晴川
7、綠化設計圖的重難點分析
案例:龍湖、萬科、融創一系列項目
8、海綿城市在景觀中的應用
案例:萬科、融創一系列項目
9、苗木后期養護重點關鍵環節
贈送:一年四季養護關鍵環節資料包(景觀總必備)
1、商業地產的三大進階
案例:中國商業地產業態分析
2、商業景觀的七大設計原則
案例:長風大悅城、朝陽大悅城、融創白象街、深圳壹方中心、泰國曼谷Central Festival EastVille
3、商業景觀空間案例調研
案例:成都大悅城、北京金融街、成都IFS、上海K11.......
4、商業景觀入口空間總結
案例:新加坡豐樹商業城、泰國清萊中環 購物廣場、成都萬象城......
5、商業景觀外向空間總結
案例:成都仁恒廣場、上海環貿IAPM、萬科城市之光.......
6、商業景觀內向空間總結
案例:北京凌空SOHO、上海月亮灣、新加坡vivo city......
7、商業景觀屋頂花園總結
案例:香港國際金融中心、廣州太古匯、日本東急百貨......
8、商業空間景觀模塊化成果
案例:融創一系列項目應用
第九模塊
架空層景觀設計管理及其案例分析
第十模塊
全齡活動場地設計管理與案例分析
(綠城+融創+東原+龍湖地產) (東原+融創+旭輝地產)
第一部分:架空層景觀全區功能布局導則
案例:融創架空層相關標準化研究成果
第二部分:架空層景觀模塊平面配置方案
案例:融創一系列相關案例展示
第三部分:架空層景觀的三大基礎模塊
案例:融創一系列相關案例展示
第四部分:架空層景觀模塊設施清單
案例:融創一系列相關案例展示
第五部分:標桿房企架空層案例展示
案例:綠城、融創、東原、龍湖一系列架空層項目
1、知名房企兒童場地投入對比研究
案例:東原、旭輝、萬科、融創、中南、金地、龍湖
2、景觀兒童場地十年痛點研究
案例:華宇上院、華宇觀瀾華等近10年已交付樓盤景觀回顧
3、東原“童夢童享”全過程詳解
案例:東原童夢童享(四個系統、四級管控)
4、室外寵物樂園專項設計詳解
案例:融創寵物樂園的研究模塊應用案例               
  1. 標桿全齡兒童場地研發詳解
案例:融創兒童高齡、低齡、國內外場地等模塊應用案例
6、標桿球類場地標準設計詳解
案例:融創籃球、羽毛球、乒乓球、高爾夫球、網球、排球等模塊應用案例
7、標桿跑道場地標準設計詳解
案例:融創跑道設計原則及其模塊應用案例
8、全民健身場地標準設計詳解
案例:融創各類風格模塊及其通用模塊應用案例
9、停車區域場地標準設計詳解
案例:融創停車區域標準模塊應用案例
10、器材招標及其價格清單參考
超值贈送:齊全可用資料包(成本總必備)
第十一模塊
標桿房企景觀設計工法標準總結
第十二模塊
標桿房企景觀工程交底標準總結
(融創地產) (龍湖地產)
硬景工藝部分(附帶案例)
地面及構筑物工藝、瀝青路面鋪裝工藝、石材鋪裝工藝、石英磚鋪裝工藝、陶土磚鋪裝工藝、PC磚鋪貼應用、PC磚鋪裝工藝(樣式設計及工藝研究)、竹木地板選型及安裝、木地板鋪裝工藝、復合木地板鋪裝工藝、木坐凳工藝、不銹鋼收邊工藝、不銹鋼排水溝工藝、園路礫石排水工藝、園路石材排水、園路雨水口工藝、隱形井蓋、石英磚干掛應用、石材干掛標準做法及薄板安裝方式、真石漆工藝工法、藍木紋涂料、玻璃磚景墻節點工藝、動態溢水景墻立面研究、鋪裝面層相關節點、石材清洗方式、銜接面做法、構筑物相關節點、景觀金屬材料研究及應用指引、泰科石材料研究實踐、風動裝置應用幻彩玻璃應用研究、水景工藝、鏡面水景不銹鋼收邊、鏡面水景底板高差處理、泳池水景基礎結構相關節點、泳池工藝工法、水系結構預埋管口防水處理、水景踢腳線工藝、不銹鋼取水閥
軟景工藝部分(附帶超值案例)
喬木樹穴處理、竹子選型、種植和綁扎、灌木修剪及收邊、草坪施工及維護
草坪地漏工藝、草坪裝飾井蓋
配套工藝部分(附帶超值案例)
塑膠地墊使用指引制作、灌溉系統的特性和應用、水凈化系統研究、戶外玻璃欄桿標準做法、藝術欄桿、臺階燈帶安裝及減少長燈帶暗段措施、給排水相關節點、地庫頂板相關節點
土建部分(附帶超值圖文)
道路及廣場基礎結構施工、人行道及活動場地鋪裝、路沿石施工工藝交底、塑膠場地施工交底、水洗石工藝施工交底、木平臺工藝施工交底、井蓋工藝施工交底、花池工藝施工交底、水體施工工藝交底總結、游泳池施工交底、景墻施工工藝交底、鐵藝及鋼結構工藝、小品安裝基礎及布置。
植物部分(附帶超值圖文)
土方回填施工交底總結
喬木種植施工交底總結
灌木栽植施工交底總結
草坪建植施工交底總結
水電部分(附帶超值圖文)
給水部分交底總結
排水部分交底總結
電氣部分交底總結
構造部分交底總結
 
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2021年4月24-25日  西安(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4980元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2021年4月份最新房地產培訓課程】
 
  4月份最新房地產培訓課程:http://www.nargit.com/training/pxdt/index.htm
 
  【2021年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2021年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nargit.com/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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便捷服務 提供在線、電話咨詢;一對一定制培訓計劃與跟蹤服務;支持:現金、微信、支付寶、對公轉賬
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