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(北京)《房地產全成本沙盤演練:全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作》

 
上課時間: 2021年4月24-25日
 



上課地點: 北京                      課程價格: 4980元/人
授課師資:李老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  控制成本=增加利潤,企業贏在成本!
 
  成本策劃的主要目的是戰略利益管理和降低成本,其含蓋了成本管理與控制的所有方面。成本策劃是指在項目設計的前端,管理人員站在企業經營戰略的高度,根據項目的定位及成本總控目標,整體分析、規劃項目在設計、施工等各個環節的成本配置,提出成本策略。因為成本策劃屬于房地產成本管理的高階段位,所以企業最高管理者、成本管理體系負責人到各職能部門負責人都應賦有成本策劃職責,成本管理者必須具備成本控制、設計、實施、采購等綜合素質和技能。
 
  此次培訓將邀請中國房地產“先算后畫”理論倡導者、“沙盤模擬”第一人親臨授課,詮釋房地產全成本策劃、設計、控制、耦合協作等關鍵環節的管理策略,深層次揭示成本管控規律,幫助您掌握成本管理的精髓和要點。望各受邀請單位予以重視,積極安排人員組織參加培訓。
 
  【課程價值】
 
  1、如何在項目前期做好全成本管控?方案前如何做項目利潤最大化
 
  2、如何從靜態的收益指標,過度到動態收益指標的測算?
 
  3、如何做好成本策劃,讓好鋼用在刀刃上?
 
  4、如何在成本投入與利潤之間取舍?
 
  5、如何快速編制科學的全成本管控機制
 
  6、營改增新政下,如何利用“六大隱蔽”工程巧妙偷稅漏稅
 
  7、如何實現全成本的預算與成本過程管控
 
  8、如何成體系的構建一個企業的成本管控體系
 
  。。。。。。
 
  【課程對象】
 
  1、房地產企業董事長、總經理、副總經理、總會計師、總工程師、總經濟師,項目總等領導;
 
  2、房地產企業設計、成本、工程、造價、合約預算、招標采購、財務等部門負責人;
 
  3、建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。
 
  【金牌講師】
 
  李老師:
 
  國家注冊一級建造師,現任國內某房地產企業獨立董事、成本總監及戰略發展總顧問;山東大學房地產EMBA總裁班老師;實戰講師。
 
  中國房地產“先算后畫”理論倡導者;房地產采用模型進行“沙盤模擬”第一人,12多年大型企業中層管理經歷,12年任職房地產咨詢工作室負責人。曾經每年幫助數家房地產企業擔任顧問。能夠針對企業在成本管控管理問題給出有針對性的輔導方案。
 
  成功主持的課程及內訓課程已遍及全國十多個大中城市,多年的項目咨詢與培訓生涯,積累了豐富的標桿房地產企業經典案例和實戰經驗,注重講解學員“未知”領域的知識,重視與學員的互動與交流。讓每位學員在最快的時間幫企業創造最大效益,深受客戶的歡迎和好評。
 
  曾經服務的部分客戶及參加培訓的學員有:萬科集團、魯能地產、K2地產、新城控股、綠都地產、天山集團、首鋼集團、永威置業、新奧地產、濱海投資、津濱發展、經緯地產、美克置地、新華投資、億達集團、海駿達集團、世榮兆業、鵬森集團、津濱發展、西安建工、大源地產、益豐地產、海馬地產、錦聯集團、鄭燃地產(國投置業)、昌建地產、北科建地產、恒一集團、中鐵建地產、臨港置業、多元投資、花伴里集團置信集團等。
 
  【課程大綱】

第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化?
1、房地產成本發展的三個階段、四個重點
核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異
2容積率越高越好嗎?
3什么是“先算后畫”? 
4如何讓項目利潤最大化?
5如何快速拿出方案前目標成本?
6一個項目能否快速做30個以上的方案?
案例:Y案例如何實現多方案收益對比
7、“好鋼用在刀刃上”,道理誰都懂,可是要如何用?用了會有哪些效果?
8、成本的策劃,是有效的成本投入與項目利潤最大化之間做平衡和取舍。
9、如何評價一個項目的好壞?總圖下,如何實現“掏干挖盡“?
10、“先算后畫”的準備
1)對車位配置、人防配置方案的理解
2)對分攤共用面積的理解
3)對每個單元電梯數量與層數的理解
4)對增值稅、土地增值稅、企業所得稅的理解
5)對股東資本金利息扣除的理解
6)對各種計提費用的理解
 
PK演練:沙盤演練“掏干挖盡”,如何讓一個項目利潤最大化?
第二部分:如何實現工程成本的策劃、設計、控制、耦合?
1、建筑風格與體型系數成本策劃、設計、控制、耦合
1)不同建筑風格對成本的影響
2)板式建筑、點式建筑與建筑形態對成本的影響
PK演練:建筑風格與建筑形態對成本與收益指標的影響
2、結構化如何做?光看鋼筋含量與混凝土含量嗎?
1)主流結構體系建造方式、用途及特點介紹
2)先理清兩個概念:承重墻與剪力墻
3)什么是剪力墻?  
4)結構性成本三個重要指標
案例:如何測算含墻率?
5)剪力墻含墻率行業標準計算公式是什么?
6)如何優化剪力墻?
案例:剪力墻優化的案例、萬科“一芯“戶型如何來的?(電子文檔圖紙打開解讀)
3、地下車庫成本策劃、設計、控制、耦合
1)不同柱網的形式與成本對比
2)幾種停車方式占地面積比較
3)柱網的選擇與取舍,大小柱網的成本對比
4)停車位的優化若干方法
案例:Y地庫優化方法簡介(電子文檔圖紙打開解讀)
PK演練:地庫柱網選擇對成本與收益指標的影響
4、門窗的設計與成本策劃、設計、控制、耦合
1)鋁型材的成本介紹   2)表面涂裝方式的成本介紹
3)普通玻璃、鋼化玻璃、超白玻璃價格差異與性能特征
4)執手&五金件成本策劃   5)紗窗類型與成本策劃
6)密封條成本策劃   7)發泡劑成本策劃
8)史上最細致的門窗成本影響因素有哪些?
案例:某門窗工程組價分析
PK演練:門窗對成本與收益指標的影響
5、GRC與EPS成本策劃、控制
6、外墻涂料、真石漆成本策劃、設計、控制、耦合
1)外墻涂料&真石漆類別   2)乳液類別與成本差異
案例:外墻涂料與真石漆組價
PK演練:外墻涂料、真石漆對成本與收益指標的影響
7、石材成本策劃、設計、控制、耦合
1)石材類別   2)石材花別&面別對成本的影響
3)槽鋼與角鋼成本控制要點
4)干掛石材成本控制要點   
5)干掛石材組價分析
6)合作方的報價方式與利潤來源(人、機、料)
案例:某干掛石材組價分析
PK演練:石材對成本與收益指標的影響
8、地坪漆的成本策劃、設計、控制、耦合
不同類型地坪漆的特點與價格差異
PK演練:地坪漆對成本與收益指標的影響
9、陽臺護欄成本策劃、設計、控制、耦合
10、小品雕塑成本策劃、設計、控制、耦合
1)不同類型小品雕塑的特點與成本分析
2)小品雕塑成本控制要點
PK演練:小品雕塑對成本與收益指標的影響
11、停車管理系統成本策劃、設計、控制、耦合
12、空調&風井百葉成本策劃、設計、控制、耦合
13、入戶門成本策劃、設計、控制、耦合
PK演練:入戶門成本與收益指標的影響
14、周界防范系統成本策劃、設計、控制、耦合
1)周界防范系統特點 
2)周界防范系統成本控制要點
PK演練:周界防范系統成本與收益指標的影響
15、視頻監控系統成本策劃、設計、控制、耦合
1)視頻監控系統原理介紹
2)傳統供電方式與POE供電方式成本對比分析
3)“云臺“的作用與成本慎用
案例:某視頻監控系統組價分析
16、公共區域成本策劃、設計、控制、耦合
17、電子巡更系統成本策劃、設計、控制、耦合
18、可視對講系統成本策劃&設計、控制、耦合
案例:可視對講系統組價分析
PK演練:可視對講系統成本與收益指標的影響
19、景觀成本策劃、設計、控制、耦合
1)硬景、軟景配比 
2)道路、手孔井、霧森成本對比
案例:某次招標成本詢標分析
PK演練:景觀成本與收益指標的影響
20、電纜橋架成本控制方法
21、戶外電子公告屏成本策劃、設計、控制、耦合
1)“P“的選擇方法  
2)類別的選擇方法
3)一二線品牌的差異
案例:某電子公告屏組價分析
PK演練:電子公告屏成本與收益指標的影響
22、HDPE波紋管成本策劃、設計、控制、耦合
1)HDPE波紋管類別  2)環剛度的應用與成本對比
PK演練:HDPE波紋管成本與收益指標的影響
23、化糞池成本策劃、設計、控制、耦合
24、電梯成本策劃、設計、控制、耦合
1)不同運行速度與適契業態產品建議
2)電梯運行速度與價格分析
3)不同運行速度與不同載重成本分析
......
案例:某電梯工程組價分析
PK演練:電梯成本與收益指標的影響
25機動車充電樁成本策劃、設計、控制、耦合
1)機動車充電樁兩種充電模式的對比
2)機動車充電樁對地下車庫設計規范
3)增加充電樁對地下車庫建造成本的影響分析
......
案例:電線電纜規范與設計成本浪費案例解析
機動車充電樁成本配置耦合方案建議
PK演練:機動車充電樁成本與收益指標的影響
26、室外背景音樂成本策劃、設計、控制、耦合
案例:B項目室外背景音樂設計冗余
室外背景音樂系統成本配置耦合方案建議
PK演練室外背景音樂成本與收益指標的影響
27、綜合布線成本策劃、設計、控制、耦合
1)綜合布線網絡拓撲圖
2)認識光纖、電話線、網絡線、光模轉換器、交換機、無線Wifi發射器、網絡面板
3)光纖收發器價格屬性分析
4)設計&工程&成本三大協同關鍵要點
案例:剖析綜合布線、組價、合約規劃
28、強電成本策劃、設計、控制、耦合
1)應急照明子系統成本策劃與控制
2)電線電纜類成本策劃與控制
3)開關箱、控制箱、浪涌保護器成本策劃
案例:若干強電設計優化案例解析
29、瓷磚美縫劑成本策劃、設計、控制、耦合
瓷磚美縫劑VS白水泥VS彩色填縫劑三者差異
1)美縫劑用量測算
2)美縫劑成本組價分析(每平米)
......
30給排水工程成本策劃、設計、控制、耦合
1)PPR給水管一般常識介紹、特性介紹
2)PPR給水管無量綱數值“S”推算
3)什么是SDR?
......
31應急柴發系統成本策劃、設計、控制、耦合
1)柴油發電機組的分類(外觀構造)
2)應急柴發系統最大容量的測算依據
案例:某項目最大發電容量測算表
32、消防工程成本策劃、設計、控制、耦合
1)消防系統常見設計優化問題解析
2)地下室噴淋主管管徑與允許最大連接噴淋頭個數之間的關系
3)消火栓立管防水套管的選擇
案例:通風井內要設置襯鍍鋅風管嗎?
案例:消火栓系統氣壓穩壓設備,有必要嗎?
案例:CO檢測系統何時需要設計?
案例:能耗監測系統優化
消火栓價格屬性分析
滅火器箱價格分析(分離后正式做法)
33、太陽能熱水器成本策劃、設計、控制、耦合
1)太陽能熱水器價格對比分析
2)搪瓷水箱價格對比分析
3)集熱器價格對比分析(東西出水)
34、抗震支架成本策劃、設計、控制
1)抗震支架設計規范
2)為什么生活給水、消防管道一般不會設計大于DN150管徑?
3)抗震支架的表達方式(舉例)
4)何為側向抗震?何為縱向抗震?何為側向+縱向抗震?
35、保溫工程成本策劃、設計、控制
1)不同保溫材料價格差異分析
2)FS保溫石材一體化成本分析
36、壁掛爐工程成本策劃&設計&控制
1)壁掛爐燃氣種類對終端成本投入的影響分析
2)集中供暖與壁掛爐供暖各種因素對比分析
3)壁掛爐設計與成本耦合
4)壁掛爐采購與成本分析
37、融資成本策劃、設計、控制、耦合
1)從什么時間點開始融資?
2)融多少? 
3)什么事后還?
4)四種融資方式的對比分析
PK演練:融資成本與收益指標的影響,并對比哪個小組是笑到最后
第三部分:如何快速構建一個公司的全過程咨詢造價管理機制?
1、如何快速一分鐘構建貴公司的材料認質機制?
1)門窗、地板磚、金屬烤漆材料認質方法  
2)波紋管、真石漆材料、黃金麻石材認質方法
3)防水卷材、電線電纜、防腐木、管材認質方法
4)雙絞線、紅磚、環氧地坪漆、百葉認質方法
5)如何放這些方法工具真的做到一分鐘在落地?
 
2、如何快速一分鐘構建貴公司的成本臨檢巡檢機制?
1)機電工程成本臨檢巡檢方法
2)建筑工程成本臨檢巡檢方法
3)景觀工程成本臨檢巡檢方法
4)精裝修工程成本臨檢巡檢方法
5)市政工程成本臨檢巡檢方法
6)如何放這些方法工具真的做到一分鐘落地?
3、設計與成本配置標準構建案例解析
1)地下室地坪、石材、涂料、幕墻成本配置標準
2)陽臺、護窗欄桿、外墻門窗成本配置標準
3)空調、風井百葉、格柵成本配置標準
4)入戶門、單元入戶大堂、電梯廳、公共走廊墻地面、電梯門套、消防樓梯地面等成本配置標準
5)停車管理系統、視頻監控系統成本配置標準
6)周界防范、門禁系統系統成本配置標準
7)電子巡更系統、電子公告屏成本配置標準
8)室外音樂系統、可視對講系統成本配置標準
9)公共景觀、單體設備工程、電梯工程成本配置標準
4、動態成本月度回顧模板與案例解析
5、成本總結與后評估模板與案例解析
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2021年4月24-25日  北京(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4980元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2021年4月份最新房地產培訓課程】
 
  4月份最新房地產培訓課程:http://www.nargit.com/training/pxdt/index.htm
 
  【2021年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2021年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nargit.com/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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咨詢課程詳情請致電: 全國統一咨詢熱線: 400-6789-925    課程顧問
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