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(廈門)《2021產品力提升及產品研發策略──產品線、標準化、產品創新及精細化設計管控詳解》

 
上課時間: 2021年3月27-28日
 



上課地點: 廈門                      課程價格: 4980元/人
授課師資:毛老師          點擊查看講師介紹>>
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  【課程背景】
 
  本課程主要講授如何研發產品線、如何建立標準化模塊、如何提高設計質量等產品力提升策略。通過對大量典型案例的剖析和研發原理的講解,促使地產企業設計管理者快速掌握產品設計的行業趨勢、產品線和標準模塊的研發方法、產品價值點如何與營銷物業打通、戶型庫/示范區/精裝房/車庫的研發方法以及設計質量管理方法,進而提升房地產公司的產品研發管理水平。
 
  【課程收益】
 
  1、了解產品研發的行業趨勢
 
  2、掌握產品線和標準模塊的研發方法和管理模式
 
  3、了解地產行業最前沿、最實用的新技術、新材料和新工藝
 
  4、掌握產品全過程設計質量管理的原理、流程、方法和工具
 
  【課程對象】
 
  1、房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導
 
  2、中高層管理人員(設計、成本、工程、招采、營銷部門負責人及管理人員)
 
  3、地產設計管理人員及地產研發人員(總建筑師、設計總監、設計經理、設計主管)
 
  4、建筑設計院、建筑設計公司高層領導及各專業負責人等
 
  【金牌講師】
 
  毛老師:
 
  碩士研究生畢業,近20年設計及管理經驗
 
  歷任融創地產西南(區域公司)總師、金科地產集團(總部)設計管理部總經理兼金科D+設計學院院長。既具備大處著眼的整體格局,也深諳小處著手的具體操作。不僅深刻理解傳統設計流程和管控精髓,更能將最新設計理念、最具價值的新技術完美融入地產設計管理中
 
  操盤成都、重慶、北京、天津、廣州、蘇州、南京、杭州、武漢、鄭州、西安等從北到南數十個各類定位的住宅及商業設計項目。參與融創玖璽臺、融創玫瑰園、融創白象街、融創國博城、金科博翠山、金科博翠灣、金科博翠天辰等多個標桿項目的設計管理工作
 
  每年參與行業設計類大獎項目評審1000余個、每年負責拿地方案、方案審查和優化300余次、每年負責項目示范區效果點評60余次、主持編寫地產集團研發設計制度、辦法10余個
 
  操盤項目:成都、重慶、北京、天津、廣州、蘇州、南京、杭州、寧波、武漢、鄭州等從北到南數十個各類定位的住宅及商業項目
 
  授課風格:授課詼諧幽默、實戰案例經典、齊全、研發和管理方法簡明、易懂、實用
 
  【課程大綱】
 
  第一部分、研發設計對產品力的影響
 
  1、研發設計概念:客戶、產品、凈資產收益率
 
  2、研發設計與產品力的關系:品質、貨值、成本、周轉
 
  3、研發設計 “核心能力”重要性分析
 
  第二部分、產品線與標準化研發
 
  一、產品研發概述
 
  1、產品線的概念和意義
 
  2、基于客戶、土地的產品定位模型
 
  3、旭輝、中南、金科等標桿企業研發最新進展的對標分析
 
  4、住宅研發體系分析
 
  二、戶型庫研發
 
  1、戶型庫的建立方法與原則:點、線、面的戶型展開邏輯
 
  2、如何建立戶型設計(評審)原則及互動討論
 
  3、如何結合精裝要求和人體工學,建立戶型尺度與級配標準
 
  4、如何進行戶型庫的分類、審核、優化、使用與區域戶型研發特點
 
  案例:萬科多個戶型特點分析
 
  5、戶型亮點提煉與缺陷分析
 
  案例:119平米四房的10大亮點解析
 
  三、精裝房研發
 
  1、精裝房行業對標分析
 
  2、精裝房效果提升策略
 
  案例:旭輝、融創等精裝房效果分析
 
  四、示范區研發
 
  1、龍湖、旭輝等示范區各專業的對標、建立邏輯和方法
 
  2、售樓部平面研發方法與多個案例分析
 
  3、售樓部外立面研發方法
 
  案例1:旭輝現代風格售樓部外立面分析
 
  案例2:龍湖新亞洲風格售樓部外立面分析
 
  4、售樓部精裝研發方法與案例分析
 
  5、示范區景觀研發方法與案例分析
 
  6、示范區部品配置與成本限額建立方法
 
  7、示范區效果點評案例解析
 
  五、產品線研發
 
  1、建筑外立面研發方法與案例分析
 
  案例1:新城現代風格住宅外立面分析
 
  案例2:融創現代風格住宅外立面分析
 
  2、車庫研發方法與案例分析
 
  3、公區精裝研發方法與案例分析
 
  4、街區商業研發方法與案例分析
 
  5、產品線部品配置與成本限額建立方法
 
  六、產品價值點研發與產品戰略
 
  1、金茂、萬科等標桿企業的產品力提升途徑與研發趨勢
 
  2、產品戰略與提煉適合項目自身的產品價值點
 
  案例1:戶型、景觀、智慧社區、健康科技、服務等方面的敏感度研究
 
  案例2:如何組織研發、營銷、成本部門運用“價值評估法”得到產品的核心優勢
 
  案例3:基于購房客戶問卷調查的產品價值點驗證
 
  3、疫情后基于客戶需求的產品價值點應用與企業標準改變
 
  案例1:疫情后的玄關設計、廚房設計、客廳設計、衛生間設計、陽臺設計等
 
  案例2:全齡兒童活動區、戶外會客廳、多功能架空層等技術應用
 
  案例3:無接觸智能化設備的應用強化
 
  案例4:疫情后的新風系統、室內環境污染物管控等技術應用
 
  4、產品價值點如何與營銷、成本打通
 
  5、展示產品價值點的操作方法
 
  七、產品標準化管控措施
 
  1、從拿地方案到施工的全周期管理流程
 
  2、標準化材料管控措施
 
  3、標準化更新迭代管控措施
 
  4、標準化應用考核管控措施
 
  八、產品創新途徑
 
  1、戶型創新案例解析
 
  2、外立面創新案例解析
 
  第三部分、設計質量管控
 
  一、“設計質量管理邏輯閉環”的ISO體系解析
 
  1、如何將評審輸出作為改進組織業績的核心工具
 
  2、獎懲和績效如何由工作中客觀形成的數據進行記錄和追蹤
 
  二、與客戶敏感點相關的設計缺陷典型案例解析
 
  案例:項目的風井、構筑物、結構、管線、造型、車庫等45個典型問題
 
  三、基于先進技術工具的設計質量管理
 
  四、設計質量管理流程:下沉、穿透、遴選、禁入等管理方法
 
  1、穿透式質量管理的優勢
 
  2、如何真正實現設計、工程、成本的聯合審圖3、穿透式管理和傳統管理方式的定性對比分析
 
  4、穿透式設計質量管理案例解析
 
  五、設計品控優化的成本管控效果
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2021年3月27-28日  廈門(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4980元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】全國免費咨詢熱線:400-6789-925 QQ:2442760608E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
  
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