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(長沙)《打造房企領軍人才——卓有成效的團隊領導力提升》

 
上課時間: 2021年3月19日
 



上課地點: 長沙                      課程價格: 2980元/人
授課師資:張老師          點擊查看講師介紹>>
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  【課程背景】
 
  現代管理學之父,彼得.德魯克說:“在中國發展的核心問題,是要培養一批卓有成效的管理者。他們應該懂得如何管理,知道如何去領導企業并促進它的發展,也知道如何激勵團隊和讓團隊的工作卓有成效”。地產行業的中、高層管理者的團隊領導力,更是地產企業發展不可或缺的引擎。
 
  《打造房企領軍人才--卓有成效的團隊領導力提升》課程針對地產行業中高層管理人員的“團隊領導技能”,學習在不同階段,團隊領導者要關注的團隊建設和凝聚重點,學習地產行業團隊成員成長的規律、掌握地產行業團隊管理的技能、工具和方法,提升領導效能,掌控績效成果。
 
  課程直接傳授“How to do it”的實戰型技能和實施操作步驟,用學員最易學習和吸收的方式掌握實戰知識。可以看到訓練后,學員在實戰技能上得到明顯改善和提升,不僅能迅速提升自我的信心,亦能在領導崗位上逐步有規劃的實施和發揮團隊的領導效能,創造更大的領導力成果和價值。
 
  本課程授課講師具有10多年企業管理實戰經驗,對地產行業領導力工具和方法的運用有獨到的見解,授課中行業實戰案例豐富,授課內容易被學員消化吸收,本課程學員滿意度高達95.8%。
 
  【課程收益】
 
  ★ 建立團隊領導必備的思維和意識
 
  ★ 學習魅力團隊領導的五大成長步驟
 
  ★ 引導管理者順利成長為具有個性魅力的團隊領導者
 
  ★ 學習提升團隊執行力、團隊業績掌控、團隊激勵技能、團隊沖突改善技能
 
  ★ 掌握管理心理學、組織行為學中的實戰團隊領導力技能
 
  【課程對象】
 
  地產行業中層管理者、核心管理團隊、從專業走向管理崗位的管理者、企業高層管理團隊
 
  【金牌講師】
 
  張老師:
 
  中高層管理人才系統訓練專家
 
  中國科技大學MBA
 
  萬容科技股份有限公司(股票代碼 833311) 管理顧問
 
  ※ 曾任:宏馬國際集團(日資)丨運營總監
 
  ※ 現任:中正行地產投資股份有限公司丨獨立董事
 
  ※ 現任:鹿克家公寓(Luck cc)運營集團丨董事
 
  ※ 現任:湖南聯紳機電工程有限公司丨董事
 
  15年管理培訓實戰經驗,能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。2005年,參與研發《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質。同時張城瑋老師是國內極少數能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領導力》的授課講師。
 
  先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數百家一線企業提供管理培訓服務,并為香港新世界地產、克明面業、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業提供管理咨詢服務,張老師的授課企業有80%向香港新世界地產(返聘5年)、建鴻達集團(返聘3年)的持續服務企業,本人也因授課效果認同度高,企業返聘率高,而多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道,被眾多客戶譽為:“最具實戰性的管理培訓師”。
 
  【課程大綱】
 
  第一講:管理者的領導力基礎
 
  一、領導力三大思維模式
 
  案例啟示:誰造就了他們的執行失敗
 
  1. 領導力的本質
 
  2. 理性管理思維與感性領導思維
 
  1)理性分辨:“觀點”與“事實”
 
  2)用“5why”法探究真相
 
  3. 人本思維管理的重點和內涵
 
  1)以“人”為本的領導力
 
  2)移動互聯網時代的人本領導特點
 
  第二講:魅力型團隊領導的成長之道
 
  一、左腦管理、右腦領導
 
  案例啟示:你是在管理還是在領導?
 
  1. 管理者的自我領導
 
  1)管理者與領導者的差異
 
  2.領導力的視野和格局要求
 
  1)虛懷若谷與海納百川
 
  2)領導者的認識升級
 
  3)從組織視野看領導崗位
 
  案例互動:領導力大師對領導者的寄望
 
  二、魅力領導模型
 
  沙盤演練:魅力領導模型
 
  1. 魅力領導的核心價值
 
  1)實戰價值
 
  三、魅力領導成長之道
 
  1. 職權型團隊領導--運用職權體現的團隊領導力
 
  2. 人際型團隊領導--以情感為核心的團隊領導魅力
 
  3. 成果型團隊領導--緊盯績效成果的團隊領導力
 
  4. 賦能型團隊領導--支持部屬實現個人成就的團隊領導力
 
  5. 團隊領袖--以文化的力量領導團隊的領導力
 
  第三講:團隊領導力實戰技能
 
  一、情境式團隊領導實戰技能
 
  活動啟示:你的情境式團隊領導技能
 
  1. 團隊執行力實戰技能
 
  1)團隊執行力的來源
 
  2)團隊執行力提升要素
 
  --領導者的執行力要求
 
  --團隊成員的執行意愿
 
  --團隊成員的執行能力
 
  2. 團隊激勵實戰方法
 
  1)成就激勵法
 
  2)游戲激勵法
 
  3)氛圍激勵法
 
  3. 團隊文化建設實戰技能
 
  1)團隊文化還是老板文化
 
  2)個性塑造團隊文化
 
  3)性格和氣質的傳承
 
  4)行為和語言的表現
 
  4. 團隊凝聚力實戰技能
 
  1)建立團隊凝聚心錨
 
  2)平衡團隊沖突
 
  3)用互惠凝聚團隊人心
 
  5. 團隊業績掌控實戰技能
 
  1)目標共識、狀況共有
 
  2)士氣高漲
 
  3)信任有加
 
  4)執行有度
 
  5)持續提升
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2021年3月19日  長沙,2021年3月20日  濟南(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】2980元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】全國免費咨詢熱線:400-6789-925 QQ:2442760608E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
  
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