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(武漢)《金牌面試官精準識人術:問對問題找對人》

 
上課時間: 2020年9月25日
 



上課地點: 武漢                      課程價格: 2980元/人
授課師資:專家          點擊查看講師介紹>>
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  【課程背景】
 
  讓面試變得更簡單和有效
 
  金牌講師手把手教你,從理論,到實踐
 
  操盤面試一步到位,學成歸來,只為讓各位面試官“職場”更得意
 
  【課程對象】
 
  有面試任務的業務管理者、HR從業者。
 
  【課程收益】
 
  “做出正確的人事決策,是CEO掌控組織運轉的最佳方法" ---彼得·德魯克
 
  1、面對候選人,如何設計有針對性的問題,以提升面試效率、同時彰顯業務領導者的專業素質和管理風格?
 
  2、面試過程,如何步步為營、見招拆招,通過巧妙的設問對候選人的能力素質匹配度做出更客觀準確的判斷?
 
  【課程亮點】
 
  工具簡單實用:三個簡單實用的工具,幫你看對簡歷、問對問題、會問問題
 
  密切聯系實際:結合房企各專業崗位面試場景中的典型案例進行分析,幫你快速掌握提問和追問技巧
 
  【金牌講師】
 
  *標桿房企HR高管12年、企業大學校長9年;
 
  *現任某TOP10上市房企企業大學校長,人力資本中心總經理;
 
  *哈佛商學院MBA,康奈爾大學人力資源管理碩士、北京外國語大學學士;
 
  *同濟大學、復旦大學房地產總裁班、MBA班特聘講師;
 
  *曾任職于外交部新聞發言署、世界五百強企業任人力資源部部長;
 
  *美國AACTP認證委員會成員(評委)、英國皇家培訓師協會認證講師
 
  懂房企業務、精組織發展之道,其深厚的理論與研究功底,幫助其在組織戰略制定、發展變革、人力資源戰略規劃、HRBP體系搭建、企業大學搭建等方面取得了諸多成就。她全程參與過組織新業務集團籌建,在組織發展、文化重塑、人才戰略中的決策及策略選擇,助力新業務集團僅3年從4億發展壯大到126億、并在第四年成功孵化出兩個200億級事業部,極大提升了人力資源綜效、完成了人力資源管理角色在企業的轉型賦能。
 
  成功搭建過3所企業大學,深諳人才盤點及發展之道。擁有15年以上豐富的授課經驗,其優秀邏輯思維能力優秀,賦予激情的溝通表達能力,幫助學員深入淺出,在了解理論的同時,掌握諸多實際運用工具,是理論與實踐并舉的專家級講師。
 
  授課風格
 
  她擁有15年以上豐富的授課經驗,其優秀邏輯思維能力優秀,賦予激情的溝通表達能力,幫助學員深入淺出,在了解理論的同時,掌握諸多實際運用工具,是理論與實踐并舉的優秀講師。
 
  培訓客戶
 
  綠地、招商蛇口、華潤、保利、遠洋、寶龍、中鐵、龍湖、世茂、合生創展、新城控股、招商蛇口等世界500強和國內上市集團公司企業。
 
  【課程大綱】
 
  一、人才畫像--精準的崗位定位
 
  1.崗位空缺產生的N種理由
 
  缺編、擴編
 
  儲備、汰換
 
  2.有效渠道有哪些?
 
  獵頭評價選擇及有效性管理
 
  內部推薦及有效性管理
 
  定向尋訪及有效性管理
 
  創新渠道及有效性管理
 
  3目標人選在哪里?
 
  匹配性目標企業確定:組織發展趨勢、文化、管控模式分析
 
  搭建人才地圖
 
  4.他的成本是多少?
 
  面試評價與薪酬分位值匹配
 
  二、面試官的硬實力:問對問題的3W1H原則
 
  以招聘1名有發展潛力的工程部總監為例
 
  準備:每組選擇一個目前正在招聘的崗位,根據3W1H原則設定合適的面試
 
  1、WHY為什么要這個人?
 
  崗位角色定位
 
  用人部門職能、核心指標、目標與關鍵任務澄清
 
  試用期指標、目標與關鍵任務澄清
 
  2、WHO 這個人長什么樣子?
 
  找要點:情境化的動態崗位畫像/核心提問要點澄清
 
  人才畫像的三個維度
 
  專業技術人員畫像  如:主任建筑師 專業+業務+體系建設
 
  管理人員畫像  如:財務部總經理 專業+管理+體系建設
 
  3、HOW 簡歷怎么看?
 
  找疑問:四個要點透視簡歷
 
  4、WHAT 問什么樣的問題才能切中要害?
 
  六種常見的問題與應用場景
 
  列問題:要探究什么,就問什么
 
  標桿企業業務領導者典型面試問題舉例
 
  三、面試官的軟實力:巧問問題的FBEI法與STAR結構
 
  1、有套路
 
  FBEI定向行為事件訪談法的效用
 
  STAR結構在FBEI提問中的應用及實例
 
  FBEI提問的流程及應用
 
  6個典型的情境練習:分析候選人回答的完整度;若不完整,請思考應如何進一步提問
 
  FBEI面試過程的典型難點與應對策略
 
  實操演練:工程總監、營銷總監、財務總監面試常用問題整合
 
  2、重細節
 
  SOFTEN法則營造良好的面試體驗
 
  注意觀察,找到氣味相投的人
 
  用心聆聽,重復確認核心信息
 
  面試官的四不問原則
 
  四、面試演練與復盤
 
  第一步:每組1名候選人、2名面試官、其他人員扮演觀察員,在講師輔導完成一場完整的面試和復盤
 
  第二步:優秀小組展示與大眾評審
 
  第三步:講師點評與小結
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2020年9月25日  武漢(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】2980元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2020年9月份最新房地產培訓課程】
 
  9月份最新房地產培訓課程:http://www.nargit.com/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2020年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nargit.com/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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