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(南京)《房地產批量精裝修全流程管理與案例分析》

 
上課時間: 2020年9月19日
 



上課地點: 南京                      課程價格: 1680元/人
授課師資:李老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  本課程以如何實施住宅精裝修批量管理為主線,運用大量實戰案例,借鑒標桿企業的成功經驗,解析精裝 房體系建設思路和制度設計,快速掌握精裝房管理的風險點和解決措施,通過規范的工程管控、策劃管理、 工期控制和通病防治控制,以及成本、設計、采購高效協同實現提高品質和交付滿意度。
 
  【課程收益】
 
  1、深入理解住宅精裝修項目管理的難點與風險點,并掌握項目管控思路 ?
 
  2、掌握住宅項目精裝修工程從設計到驗收各個環節的控制要點及管控方法 ?
 
  3、理解和掌握精裝修穿插施工的關鍵點以及智慧家居的施工標準 ?
 
  4、系統學習標桿房企精裝修項目管理最新實踐方法和經驗
 
  【課程對象】
 
  精裝工程總監、精裝經理、主管、精裝骨干以及對精裝感興趣的其他專業人員
 
  【金牌講師】
 
  李老師:
 
  一級建造師,高級工程師 現任某標桿房企集團精裝總監
 
  曾任:美的、融創、華遠精裝負責人 具有 12 年地產精裝工作經驗,擅長成品房體系建設,形成完善的標準化指引,規避風險規范流程,其 負責的精裝項目,一直是區域標桿觀摩項目及交付滿意度標桿項目。
 
  【課程大綱】
 
  第一部分:標準化成品房體系建設規劃和落地措施
 
  第一節:成品房現狀和發展趨勢
 
  1. 精裝房有關的政策文件及有關規范標準
 
  2. 對行業標桿房企數據分析
 
  3. 對行業精裝產品線內容解析
 
  第二節:成品房住宅精裝修項目管理的難點與風險點
 
  1. 前期展示區交付樣板間交樓標準
 
  2. 設計常見功能缺陷,產品線分級分檔不清晰
 
  3. 土建施工階段精裝管理思維
 
  4. 采購合同和技術要求標準化
 
  5. 各參建單位合同界面劃分和技術要求
 
  第三節:成品房管理體系搭建
 
  1. 成品房的管理思路、管理流程
 
  2. 成本、設計、采購、工程管理體系
 
  3. 管理標準、技術標準、風險控制、品控管理制度建立
 
  4. 總部、區域、項目三級管理架構建立
 
  第二部分:標桿房企成品房設計、成本和采購體系構建和案例解析
 
  第一節:成品房設計管理要點
 
  1. 一體化設計研發流程管理、精裝產品設計研發流程管理、設計研發控制要點及案例解析
 
  2. 精裝項目戶型設計管理、戶型優化設計案例解析
 
  3. 精裝修功能設計、收納空間設計意義、收納模塊設計、案例
 
  4. 精裝風格設計研發、精裝硬裝風格策略
 
  5. 精裝設計研發圖紙管理、圖紙管控的重要性、精裝圖紙審核管理
 
  6. 精裝示范區設計管理、精裝模版戶型設計研發管理、交標樣板間管理、公共區設計管理、工法展示設計、 案例分析
 
  第二節:成品房成本和采購管理要點
 
  1. 精裝產品成本管理、精裝修設計全過程的成本管理
 
  2. 精裝修成本構成分析、品部設計與成本優化
 
  3. 精裝修采購管理、批量采購過程中控制
 
  4. 施工過程中成品控制關鍵的和案例解析
 
  第三部分:成品房工程管控關鍵點解決方案
 
  第一節:施工準備管理階段
 
  1. 甲方工程師如何開好項目啟動會
 
  2. 交付樣板層、工藝工法樣板間、材料樣板間設置及聯合驗收
 
  3. 四化場布準備、臨建、集中加工區的設置問題
 
  第二節:土建移交管理階段
 
  1. 土建質量對精裝修施工的影響
 
  2. 土建移交內容、標準、移交時間節點
 
  第三節:施工質量精細化管理、進度和成品保護管理
 
  1. 小業主關注的質量敏感點和施工過程質量管控的主要風險點
 
  2. 三級品控體系第三方評估、區域月檢、項目自檢
 
  3. 質量、進度管理的可視化應用和對監理單位管理
 
  4. 對成品保護管理的認知和成品保護的具體標準
 
  第四節:工地開放日和交付階段管理要點
 
  1. 工地開放日的組織與管理、工地開放后的集中整改
 
  2. 集中交付策劃、根據現場的質量問題制定售后維修方案;
 
  3. 對專業驗房師的應對措施和培訓
 
  4. 交房后的整改計劃、材料和人員安排
 
  第四部分:精裝修工藝工法和觀感標準
 
  1、 節點做法設計標準化,從設計前端統一規范施工做法和收口細節
 
  2、 調整設計做法預防質量通病,形成統一標準
 
  3、 施工做法、材料規格、工藝收口標準化
 
  第五部分:展示區快速推進要點
 
  1. 精品展示區設計管理,各功能模塊設計標準化
 
  2. 展示區設計、成本、采購、工程管理難點和關鍵點
 
  3. 過程精細化管控、質量通病預防經驗
 
  第六部分:標桿房企新建造體系下精裝修穿插施工案例解析
 
  1. 新建造體系運用解析、建造成本對比、施工優勢分析、應用案例
 
  2. 項目工程管理和實施關鍵點、實操案例
 
  3. 精裝穿插施工過程精細化管理、實操案例
 
  第七部分:成品房智慧家居產品設計和施工標準
 
  1. 標桿房企智能家居現狀和發展分析
 
  2. 智慧家居產品演示和聯動優勢
 
  3. 客戶體驗感和營銷買點案例
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2020年9月19日  南京(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】1680元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2020年9月份最新房地產培訓課程】
 
  9月份最新房地產培訓課程:http://www.nargit.com/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2020年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nargit.com/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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