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(青島)《標桿房地產成本管控實操與中海經驗借鑒》

 
上課時間: 2020年10月17-18日
 



上課地點: 青島                      課程價格: 4800元/人
授課師資:王老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  隨著國家對房地產行業的調控,行業銷售規模和利潤快速下滑,為保證企業生命線的現金流,各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注,“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平,在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本,減少無效成本支出,成為企業持續擴張的關鍵一環。
 
  中海強大的盈利能力一直讓外界好奇,甚至有些讓萬科和保利看不懂,本課程第一次向同行深度剖析中海地產在中國地產界利潤第一的前因后果。中海地產凈利潤復合增長率達到44.7%,遠高于萬科的33%,其根本原因之一,在于對開發環節成本的優秀管控,本課程深度揭密中海成本控制做法。
 
  【課程收益】
 
  破解標桿房地產項目全過程成本管控與造價控制操作之道;從戰略角度幫助房地產企業對全過程成本精細化管理進行規劃;提供房地產企業全過程成本精細化管理的標準和方法,超級實戰,拿來即用;大量中海、恒大等標桿房企成本管控實操工具資料,讓您稍加修改即刻應用。
 
  【課程對象】
 
  1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導
 
  2、房地產設計總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等
 
  3、房地產規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等
 
  【金牌講師】
 
  王政老師:
 
  房地產成本管理實戰專家
 
  海南省評標專家,具有高級工程師職稱
 
  河北工程大學工程管理本科畢業
 
  原中海地產、恒大地產區域公司成本高管
 
  現任某知名房地產企業成本合約部總監
 
  15年標桿房地產企業成本管控、工程預結算、招采、合同管理工作經歷。有超過10年工程造價實操、成本管控、工程招投標實操培訓講課經驗。曾任職于中建七局、恒大地產、中海地產等標桿甲乙方單位。 王老師對房地產企業成本管控、招標采購流程、合同管理均有自已獨到見解;對土建工程、裝飾工程、市政工程、園林景觀工程工程、鋼結構、人防工程、空調工程、消防工程、水電工程、智能化工程、電梯工程、柴油發電機等工程預結算以及各項經濟指標有豐富的實操經歷。
 
  操盤過的項目有:
 
  恒大名都項目、恒大金碧天下項目、恒大御景灣項目、恒大海南綠洲項目、中海錦成項目、天河小區項目、海域陽光項目一、二期工程、萬力花園項目、江海匯項目、幸福森林項目、文瀾世家項目等項目。
 
  【課程大綱】
 
  (一)投資方案階段成本管控
 
  1. 目標成本編制講解
 
  案例:中海地產目標成本科目
 
  (1)土地成本、(2)前期費用、(3)建安成本、(4)其他直接費用、
 
  (5)利息費用、(6)公司管理費用、(7)銷售費用、(8)稅金
 
  (二)方案設計階段成本管控
 
  1.方案設計階段成本管控
 
  案例:中海地產方案設計階段控制重點部位
 
  (三)招投標階段成本管控
 
  1.單位選擇對成本的影響
 
  2.招標清單選擇模式對成本的影響
 
  3.招標范圍界限對成本的影響
 
  4.商務談判技巧對成本的影響
 
  5.商務清標準確性對成本的影響
 
  6.合同承包方式、承包范圍以及計價依據對成本的影響
 
  案例1:中海地產招標過程詳細講解
 
  案例2:恒大地產招標過程詳細講解
 
  1. 合約策劃報告成本管控講解
 
  案例1:中海地產合約策劃報告編制講解
 
  2. 招標清單編制選擇方式對成本的影響(港式清單、市場清單、國標清單、定額計價)
 
  案例1:中海地產招標清單編制講解(港式清單)
 
  案例2、碧桂園招標清單編制講解(港式清單)
 
  案例3、恒大地產招標清單編制講解(企業清單、國標清單)
 
  (四)施工階段成本管控
 
  1. 動態成本管控講解
 
  案例1:中海地產動態成本管控講解
 
  2. 施工交叉作業成本管控講解
 
  2.1總包單位施工環節成本管控部位
 
  案例1:結合中海地產、恒大地產以及個人施工經驗對總包單位進行施工成本管控
 
  2.2分包單位施工環節成本管控部位
 
  案例1:結合中海地產、恒大地產以及個人經驗對分包單位進行施工成本管控
 
  2.3精裝修單位施工環節成本管控部位
 
  案例1:結合中海地產、恒大地產以及個人經驗對精裝修單位進行施工成本管控
 
  3. 工程簽證審核技巧講解
 
  3.1工程簽證單
 
  3.1.1工程簽證附件(工程聯系單、工程量確認單、工程設計變更單、工程技術核定單、會議紀要)
 
  3.1.2工程簽證預算書
 
  案例1:分享個人審核思路以及技巧
 
  4. 材料認質認價詢價技巧講解(主要尋到廠家底價)
 
  案例1:分享個人詢價方法以及技巧
 
  5. 工程進度款審核講解(主要避免超付款現象)
 
  案例1:分享個人經驗審核方案以及技巧
 
  6. 房建工程施工工藝成本管控講解(熟悉施工工藝也是對成本把控的重點)
 
  案例1:分享個人施工經驗以及施工工藝對成本的影響
 
  (五)竣工結算階段成本管控
 
  1. 竣工圖紙審核講解
 
  1.1竣工圖紙繪制準確性直接影響竣工結算質量
 
  1.2竣工圖紙審核不嚴格直接影響竣工結算質量
 
  案例1:分享個人多年竣工圖紙審核經驗
 
  2. 竣工資料真實性審核講解
 
  2.1竣工資料真實性影響竣工結算質量
 
  2.2竣工資料不完善影響竣工結算質量
 
  案例1:個人經驗分享
 
  3. 竣工核重結算書審點內容
 
  3.1總價包干結算審核(港式清單計價模式、國標清單計價模式、市場清單計價模
 
  3.1.1審核是否完成合同范圍內所有工作內容
 
  3.1.2審核竣工圖紙以施工圖紙是否吻合
 
  3.1.3根據政府相關文件審核稅率
 
  3.2單價包干結算審核(國標清單計價模式、港式清單計價模式、市場清單計價模式)
 
  3.2.1根據竣工圖紙審核工程量
 
  3.2.2根據合同審核措施費用以及承包范圍
 
  3.2.3根據合同審核是否下浮比例
 
  3.2.4根據政府相關文件審核稅率
 
  3.3按實結算審核(定額計價模式)
 
  3.3.1根據竣工圖紙審核工程量
 
  3.3.2根據合同計價依據審核工程結算
 
  3.3.3根據當地政府頒發的定額人工文件進行調差
 
  3.3.4根據合同約定對材料進行調差(備注:材料單價是按照算術平均單價還是加權平均單價記取)
 
  3.3.5根據合同約定對機械進行調差
 
  3.3.6根據當地政府文件以及合同約定進行措施費率調整
 
  3.3.7審核分部分項定額
 
  3.3.8根據政府相關文件審核稅率
 
  案例1:結合中海地產、恒大地產結算管理辦法以及個人結算經驗分享
 
  案例2:廣聯達定額計價以及國標清單計價演練
 
  (五)竣工決算階段成本管控
 
  1. 配合財務做好竣工決算清算工作
 
  2. 配合財務做好建安成本編制
 
  3. 配合財務做好土地增值稅測算工作
 
  案例1:分享個人工作經驗
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2020年10月17-18日  青島(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2020年10月份最新房地產培訓課程】
 
  10月份最新房地產培訓課程:http://www.nargit.com/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2020年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nargit.com/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)

  
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