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(青島)《房地產人才梯隊建設與薪酬績效設定實戰管理訓練營》

 
上課時間: 2020年8月22-23日
 



上課地點: 青島                      課程價格: 4500元/人
授課師資:劉老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  2020年房地產市場風云變幻,行業信心缺失,
 
  企業如何重燃員工熱情,再迎高效產出?
 
  人力管理工作,真如看起來那么簡單?
 
  特殊市場環境下,薪酬績效如何制定?
 
  人才盤點+梯隊建設+績效薪酬
 
  房企HR落地實戰訓練營
 
  6月20日-21日青島公開課火熱招生
 
  【課程特色】
 
  全新分析視角 焦距管理主題
 
  真實情景模擬 演練工作場景
 
  實戰落地經驗 分析任務痛點
 
  實用工具方法 解決工作難題
 
  【課程收益】
 
  突破人力發展瓶頸,助力HR職場快速晉升
 
  打造一流人才梯隊,構建人才選育用留系統
 
  重燃員工熱情,設立升級薪酬績效考核系統
 
  利用工具優化管理流程,全方位搭建解決方案
 
  【課程對象】
 
  1、房企總經理(副)、區域總、城市總等高管領導
 
  2、人力資源部門所有人員以及承擔管理職能的管理者
 
  【金牌導師】
 
  劉老師:
 
  歷任TOP20地產集團區域公司人力資源負責人
 
  現任大型地產集團人力資源管理中心副總經理
 
  專注于房地產人力資源管理工作近10年
 
  【課程大綱】
 
  7月18日課程安排:
 
  一、頭腦風暴再出發重新認識人力資源
 
  1.頭腦風暴:人力資源在房地產企業中的意義和價值
 
  2.房地產發展現狀與對人力資源管理的影響
 
  3.再看人力資源管理在房地產企業中的價值
 
  4.業務角度——工作結果及關鍵產出
 
  5.人力角度——個人能力
 
  6.崗位的落腳點——崗位說明書
 
  三、房地產人才盤點與梯隊建設
 
  1.分群管理——DISC理論在人力資源管理中的應用
 
  2.整體觀念——角色扮演:一個離職的員工
 
  3.用人之長——體驗游戲:神奇的鐵釘
 
  4.結果思維——關于結果的三個故事
 
  5.以結果為立足點進行客觀評價、結構化訪談提綱設計技巧
 
  6.任職資格體系建設與人才梯隊建設
 
  7月19日課程安排:
 
  一、行業薪酬激勵體系建設
 
  1.房地產激勵體系
 
  2.考核與薪酬密不可分的關系
 
  3.房地產企業四類典型薪酬模式設計
 
  二、員工績效考核體系建設
 
  1.不同角度看績效考核
 
  2.行業發展、房地產標桿企業與績效管理
 
  3.員工發展與自我管理
 
  4.績效管理中的角色分工
 
  5.常見績效考核工具介紹
 
  6.績效考核管理的實施技巧
 
  P--績效考核指標的設定    D--績效考核執行中的過程管理
 
  C--績效結果的評定        A--績效面談與績效改進
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2020年8月22-23日  青島(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4500元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2020年8月份最新房地產培訓課程】
 
  8月份最新房地產培訓課程:http://www.nargit.com/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2020年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nargit.com/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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