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(鄭州)《永威特色的房地產工程管理體系與工程全程精細化管理》

 
上課時間: 2021年4月27-28日
 



上課地點: 鄭州                      課程價格: 4800元/人
授課師資:羅老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  目前房地產企業工程質量控制普遍在技術管理上存在著薄弱環節,本課程通過理論引導、實戰經驗總結和大量的永威案例分享,通過分析和總結工程質量上出現的各種常見工程質量通病及產生的原因,提出有針對性的技術解決方案。實用性地講解不同施工階段、施工部位、關鍵工序工藝的工程質量技術標準和技術控制要點。本課程主要以永威工程實際案例為主,全面解析永威產品和服務精細化的打造之路,重點剖析永威工程管理中的道與術,增強管理、實操和認知能力,幫助企業從工程管理方面,打造強有力的競爭基礎。
 
  【課程收益】
 
  1、掌握通過運營及工程管理去提高項目工程管理的成果、效率、質量等;
 
  2、掌握房地產工程質量管理體系的構成及不同施工階段質量管理的薄弱環節及管控重點;
 
  3、全方位掌握永威產品和服務精細化的打造之路;
 
  4、了解永威的運營體系、全周期管理及關鍵舉措,理解大運營的概念與邏輯,能夠運用合適的策略與方法,從各自企業項目的實際出發,建立適宜有效的運營體系;
 
  5、幫助地產企業學習借鑒并逐步建立符合自身企業實際的精細化運營管理體系;
 
  6、通過永威工程管理中的道與術,實現成功模式的高效復制與精準落地,你可以學得會。
 
  【課程對象】
 
  1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。
 
  2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部骨干領導。
 
  【金牌講師】
 
  羅老師:永威置業集團高級副總裁兼集團大運營組長,兼任鄭州金威實業有限公司總裁。
 
  【課程大綱】
 
  第一單元:運營體系如何又好又快
 
  1、永威運營體系變化歷程
 
  A.2015-2016初步建立,多項目運營管控模式(重計劃)、全景計劃、職能部門計劃
 
  B.2017-2018模塊豐富,關注運營收益(重運營)
 
  ①計劃管理
 
  ②階段性成果管理與績效激勵
 
  ③會議管理
 
  ④營銷監控
 
  C.2019-2021關注規模,精細化管理運營模式-大運營(重經營)
 
  ①經營管理:業績指標管控、全面預算管理、利潤回顧、現金流管控
 
  ②運營管理:計劃管理、營銷管理、會議管理、階段性成果管理、績效管理、激勵管理、制度流程管理
 
  ③多元化單位管理:月度經營情況回顧、季度經營回顧專題會、年度經營計劃簽訂
 
  ④專項工作:客研體系、清欠管理、智慧社區
 
  2、永威運營管控框架
 
  A.組織結構及業務模塊
 
  B.管理框架:4個聚焦、4化建設、3重角色
 
  3、永威運營管理體系解讀
 
  A.經營管控
 
  B.運營管控
 
  C.營銷監控
 
  D.大運營管理
 
  E.多元化分子公司管理
 
  F.專項工作
 
  第二單元:永威產品和服務精細化的打造之路
 
  核心收益:深度解讀業界三大永威現象:屋有所值、人有所樂、業有所識。
 
  1、永威與美同程15年
 
  A.價值觀與戰略愿景
 
  B.萌生→起勢→發力→綻放,踐行初心,榮耀前行
 
  2、永威實力交付
 
  A.行業低谷期,交付見品質、見實力
 
  B.深入解讀上和院、上和郡、森林花語、逸陽溪畔、南樾交付品質
 
  C.交付滿意度:2020年業主交付滿意度95.56%
 
  3、產品魅力背后的精細之道
 
  A.組織保障:用配置標準及部分單項技術標準來支撐永威特定階段的特色標準化
 
  B.設計管理
 
  ①設計管控
 
  專業分工與協作:專業分工,發揮專業優勢;專業協作,一體化設計保障交圈
 
  模塊標準化:裝飾模塊、設備用房模塊、景觀模塊
 
  缺陷管理:按照SDCA循環原理,通過“標準化、執行、檢查、總結”的模式,不斷進行標準化體系的完善和升級; 提高專業管理水平,降本增效
 
  ②產品設計進化及迭變
 
  單元大堂:豎向處理、單元門、室內空間
 
  地庫:地坪、地下單元門、標識標牌、消火栓箱、集水坑位置
 
  ③設計效果落地
 
  上和院、上和郡、森林花語、逸陽溪畔、南樾
 
  C.工程管理
 
  ①體系保障
 
  核心要素:交底可視化、工藝極致化、驗收程序化、工具信息化
 
  核心目標:以客戶為中心,超客戶期望、超工程標準,管理精細化、施工精細化、 產品精細化
 
  全周期管理:基礎管控、行為管控、過程管控、交付管控、創新應用、經驗沉淀
 
  數字支撐體系與產品生命線
 
  ②重點管控動作
 
  策劃入微,運籌帷幄
 
  嚴謹交底,樣板先行
 
  匠心獨運,極致細節
 
  多重驗收,完美交付
 
  圍繞客戶,無憂維保
 
  ③薪火相傳,創新不止
 
  總結沉淀,匠心不止:精細化與精細化之間的碰撞,讓匠心熱誠、熱愛不止
 
  服務業主,創新不止:從業主需求出發,創新發明車庫出入口紅綠燈專利
 
  4、永威物業服務篇
 
  A.口碑加持,高曝光度
 
  B.管控手法:標準化、可視化、創新性、服務設計
 
  C.精準增值:永威到家、領英學院、品牌輸出
 
  第三單元:永威精細化工程的道與術
 
  核心收益
 
  A.功能維度
 
  B.美觀維度
 
  C.界面劃分
 
  D.成本可明顯優化,同時效果明顯提升
 
  現狀與困惑:
 
  這個是公司的標準化或者老板要求的不能修改
 
  公司的標準是什么?給一個標準做法我們按照標準施工
 
  不干不錯,一干就錯;干也不是,不干也不是…
 
  交房時候發現活越干越多
 
  ……
 
  1、永威精細化工程的道
 
  A.永威工程文化
 
  ①匠人文化與甲方能力
 
  ②七大工作原則:6-3-1原則、樣板帶路、末梢原則、為客戶創造完整產品、注重依據、成本倒推、成本倒推
 
  B.能力素質模型
 
  ①永威工程人物肖像:行得正、眼光雪亮、注重依據、不找借口……
 
  ②工程管理能力(6個方面)
 
  項目實施程序理解能力
 
  合同管理能力
 
  計劃管理能力
 
  現場協調管理能力
 
  團隊(專業)協調能力
 
  分供方管理能力
 
  ③專業技術能力(5個方面)
 
  總圖管理能力
 
  施工圖管理能力
 
  施工現場技術管理能力
 
  對客戶敏感點的管理能力
 
  學習能力:深入理解和吃透公司的精細化要求
 
  C.工程管理認知
 
  ①什么是工程管理
 
  ②工程管理涉及:技術專業;溝通和協調,包括內部、外部等;組織,包括內部組織管理、外部組織管理
 
  ③項目工程管理需要解決項目管理要素之間的矛盾、現場管理秘訣及工作提升建議
 
  D.溝通與協調
 
  ①對事不對人,怎么說服人之底層邏輯
 
  E.U型思考:你定義問題的水平決定了你解決問題的水平
 
  2、永威精細化工程的術
 
  A.分享|經驗與思考
 
  ①什么是精細化管理:把總是做不到的事情做到了,這就是“精細化管理”
 
  ②精細化管理的典型動作
 
  ③現場管理金句分享
 
  如果你發現不了問題,你就沒法定義問題,更沒法解決問題
 
  點線面的思維方式
 
  什么是標準:每個細節都有思考
 
  ……
 
  B.計劃|計劃管理
 
  ①計劃管理常見問題
 
  車道山前必須有路,船到橋頭自然直--沒有計劃或者計劃太簡單
 
  趕工是開發過程中的常態;三邊工程是常態
 
  ……
 
  ②全景計劃與公司內部計劃構成
 
  ③公司內部一級管控節點
 
  ④開盤前計劃重點工作、計劃管理的核心思想、交付組織分享
 
  C.質量|質量管理
 
  ①過管理解決技術問題,通過技術解決管理問題;沒有技術的管理是蒼白的,沒有管理的技術是混亂的
 
  ②在整個工程管理過程中我們不從事具體的工作施工活動,我們應該做些什么
 
  ③質量管理的四項基本原則、五個環節、六項管控動作
 
  ④5“化”思想:可視化、定量化、課題化、實踐化、定型化
 
  D.案例|案例分享
 
  ①地下車庫
 
  ②景觀施工
 
  ③裝修工程
 
  ④景觀施工缺陷
 
  第四單元:一些建議與要點回顧、交流
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2021年4月27-28日  鄭州(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】全國免費咨詢熱線:400-6789-925QQ:2442760608E-mai:fangxunwang@qq.com微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系:400-6789-925]
 
  【2021年5月份最新房地產培訓課程】
 
  5月份最新房地產培訓課程:http://www.nargit.com/training/pxdt/index.htm
 
  【2021年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2021年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nargit.com/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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